ВЛИЯНИЕ МОТВАЦИИ НА ПРОФЕССИОНАЛЬНУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Автор статьи: студент
Вологодского Государственного Университета
Третьякова Анастасия Николаевна
Для многих профессий хорошее физическое состояние сотрудников является залогом успешного и надежного выполнения их служебных обязанностей. Несмотря на неоспоримую важность поддержания качественного и высокого уровня физической подготовки, проблема недостаточной мотивации остается крайне актуальной. Низкая мотивация негативно сказывается на качестве работы, увеличивает риск получения травм и ухудшает общее состояние здоровья сотрудников [2]. Выявление препятствий, мешающих формированию осознанного желания заниматься профессионально-физической активностью, становится одной из первостепенных задач в области управления персоналом и социальной политики организаций.
Современные исследования утверждают, что профессиональная физическая подготовка должна быть комплексной, учитывать особенности каждой профессии и индивидуальные особенности сотрудников [4]. Действенность существующих программ подготовки зависит от того, насколько хорошо принимаются во внимание физиологические возможности, мотивация работников. К самым популярным и распространённым методам профессионального развития относятся спортивные секции, групповые занятия, индивидуальные консультации и использование специального оборудования.
Однако на практике многие сотрудники показывают невысокий интерес к занятиям, даже при наличии специальных ресурсов. Это может быть связано с недостаточной осведомленностью о пользе физической подготовки, негативными представлениями о тяжелых нагрузках, нехваткой свободного времени и усталостью от повседневной работы.
Сотрудники не понимают профессиональной ценности физической подготовки: не видят прямой связи между занятиями и улучшением своих рабочих показателей. Люди негативно относятся к нагрузкам из-за предубеждений о том, что физические упражнения чрезмерно сложные, интенсивные и утомляющие [1]. Дефицит времени и сил также сказывается на заинтересованности и мотивации в занятиях, высокая рабочая нагрузка оставляет мало ресурсов для занятий спортом.
Причиной дизмотивации является и отсутствие сведений о положительном влиянии физической активности на самочувствие и производительность. Кроме того, формальный подход к контролю за физической подготовленностью сотрудников подрывает их личную ответственность и сознательность
Недостаточная мотивация сотрудников к занятиям физической подготовкой негативно сказывается на их работе и безопасности. Исследования показывают, что плохая физическая форма увеличивает риск получения травм, сердечно-сосудистых заболеваний, проблем с координацией и снижает общую выносливость. Это, в свою очередь, мешает эффективно выполнять служебные обязанности и оперативно действовать в экстренных ситуациях [4].
Для эффективного решения проблемы низкой мотивации по отношению к физической активности в профессиональной деятельности предлагается многогранный подход, призванный пробудить в сотрудниках жажду движения и здорового образа жизни [3].
Во-первых, просвещение. Необходимо привести человека к осознанности в вопросе, организовав ряд образовательных мероприятий, посвящённых воспеванию здорового образа жизни и раскрытию невероятной пользы регулярной физической активности [1]. Сотрудники должны прочувствовать, как спорт становится не тяжестью, а источником энергии и вдохновения, преобразующим их жизнь.
Во-вторых, индивидуализация. Каждому сотруднику необходим опытный тренер, который сможет персонально, учитывая особенности человека, составить программу тренировок.
В-третьих, атмосфера. Корпоративная культура должна быть насыщена любовью к движению и спорту. Организация спортивных мероприятий между отделами, проведение дней здоровья, введение системы поощрений и признания для самых активных. Превращение занятие спортом из обязанности в увлечение, в котором сотрудники будут участвовать с энтузиазмом [3].
Кроме того, предприятия должны позаботиться о создании комфортных условий для занятий спортом: оборудованные площадки, современные залы. Если это невозможно, существуют партнерские соглашения с близлежащими фитнес-центрами. Пусть здоровье станет доступным для каждого.
И, наконец, измерение успеха. Разработка объективной и справедливой системы мониторинга и анализа результатов. Она позволит вовремя увидеть положительные сдвиги, выявить слабые места, внести необходимые корректировки и обеспечить дальнейшее развитие оздоровительных инициатив [1].
Недостаточная заинтересованность в занятиях спортом по-прежнему является острой проблемой, требующей целенаправленных действий со стороны администрации. Работники нередко не осознают значимость физической активности для выполнения рабочих задач, проявляют неприязнь к тренировкам или лишены необходимых условий и мотивации.
Реализация эффективной программы физической подготовки достижима исключительно при использовании многостороннего подхода, включающего в себя образовательные мероприятия, персональную работу с каждым сотрудником, формирование поддерживающей спортивной атмосферы и понятную систему оценки достижений.
Применение предложенных мер позволит улучшить физическое здоровье персонала, поднять их работоспособность, сократить уровень заболеваемости и повысить устойчивость к стрессам. Продуманная стратегия в направлении физкультуры и спорта превратится в гарантию процветания организации, её положительного имиджа и укрепления доверия населения.
Список литературы
Асеев Г.Г., Петров Н.П. Психология труда и мотивация // Учебное пособие. Москва: Просвещение, 2021. C. 123–145.
Барулин Е.С. Профессиональная физическая подготовка персонала // Научный журнал МГУ им. Ломоносова, №3, 2022. C. 25–31.
Васильева О.С. Формирование позитивной мотивации к физическому развитию среди сотрудников правоохранительных органов // Журнал психологии труда, №1, 2023. C. 112–125.
Карпов А.В. Физическое развитие и работоспособность сотрудника предприятия // Вестник научно-технических достижений, №8, 2021. C. 78–86.
