Роль Управляющего совета в организации деятельности детского сада
Председатель Управляющего совета Пушкова С.В.
Одним из ключевых аспектов государственной образовательной политики является создание демократической и общественной системы управления в сфере образования. В нашем детском саду всегда ценилось активное участие родителей в жизни учреждения. От родительских комитетов до Совета родителей – мы видели в этом залог успешного развития наших воспитанников. Сегодня, опираясь на законодательство в сфере образования, мы переходим на новый уровень взаимодействия с общественностью – создаем Управляющий совет.
Эта структура, включающая родителей, сотрудников, представителей учредителя и кооптированных членов. Такая форма позволяет привлекать к реальному управлению учреждением представителей общественности, прежде всего, активизировать деятельность родителей и призвана сделать управление детским садом более открытым и прозрачным. Мы понимаем, что потенциал Управляющего совета еще предстоит раскрыть в полной мере, но уверены, что он станет мощным инструментом для улучшения качества образования и жизни наших детей.
Главная цель Управляющего совета – обеспечить внешнюю оценку деятельности детского сада и активно участвовать в его управлении. Для достижения этой цели перед советом стоят важные задачи:
определение основных направлений развития детского сада;
повышение эффективности финансово-экономической деятельности учреждения, стимулирования труда его работников;
содействие в создании в учреждении оптимальных условий и форм организации образовательно-воспитательного процесса;
контроль за соблюдением надлежащих условий обучения, воспитания и труда в учреждении, сохранения и укрепления здоровья воспитанников, за целевым и рациональным расходованием финансовых средств учреждения.
Деятельность Управляющего совета регламентируется разработанным пакетом документов, включающим Положение об Управляющем совете, Положение о комиссиях и Планы работы. В компетенцию совета входит участие в разработке ключевых документов, таких как Программа развития и локальные акты, внесение предложений по разрешению конфликтных ситуаций, мониторинг качества образовательного процесса и условий пребывания детей, а также участие в финансово-хозяйственной деятельности.
Полномочия управляющего совета:
принятие изменений и дополнений в устав учреждения;
принятие решений по определению режима пребывания и занятий воспитанников;
участие в распределении стимулирующих выплат педагогическому персоналу учреждения, внесение рекомендаций по распределению стимулирующих выплат непедагогическому персоналу;
согласование заявки на бюджетное финансирование и сметы расходования средств, полученных учреждением от уставной, приносящей доходы деятельности, и из иных внебюджетных источников;
согласование решения руководителя образовательного учреждения и педагогического совета в части материально-технического обеспечения и оснащения образовательного процесса, оборудования помещений учреждения, выбора пособий, создания необходимых условий для организации питания, медицинского обслуживания воспитанников;
координация деятельности в учреждении общественных организаций;
регулярное информирование участников образовательного процесса о своей деятельности и принимаемых решениях;
участие в утверждении программы развития учреждения и ежегодном отчёте руководителя образовательного учреждения по итогам учебного и финансового года, утверждение ежегодного публичного доклада учреждения.
Деятельность управляющего совета строится на принципах добровольности участия, равноправия членов, коллегиальности принятия решений и гласности. Заседания совета проводятся регулярно, не реже одного раза в квартал, и являются открытыми для всех участников образовательного процесса. Принятые решения оформляются протоколами и доводятся до сведения общественности через сайт детского сада и информационные стенды.
Особое внимание уделяется взаимодействию управляющего совета с администрацией детского сада. Совет активно участвует в обсуждении и согласовании ключевых вопросов функционирования учреждения, таких как режим работы, организация питания, проведение ремонтных работ и приобретение необходимого оборудования. Также члены совета принимают участие в оценке качества образовательных услуг и вносят предложения по их улучшению.
В перспективе, мы видим управляющий совет как мощный инструмент для повышения эффективности управления детским садом и укрепления связи между учреждением и родительской общественностью. Планируется расширение полномочий совета, вовлечение его в процесс стратегического планирования и участие в распределении внебюджетных средств.
Мы уверены, что активная и конструктивная работа управляющего совета позволит нам создать максимально комфортные и благоприятные условия для всестороннего развития наших воспитанников, а также повысить доверие и поддержку со стороны родителей и всего сообщества. В конечном итоге, это будет способствовать повышению качества дошкольного образования в нашем детском саду.
